Размер шрифта: A A A
Цвет сайта: A A A A

Банк ривожланиш стратегиясининг миссияси – банк акциядорларига максимал иқтисодий даромад олиш имкониятини яратиб беришдир.

Банк ўз фаолиятининг мазмунини иқтисодиётнинг реал сектори тармоқларида фаол ишлаб келаётган корпоратив мижозларга (энг аввало тадбиркорлик тизимларига) ҳамда жисмоний шахсларга муваффақиятли бизнес юритиш, уларнинг омонатларини жамғариш учун керакли бўлган барча турдаги замонавий банк маҳсулотлари ва ҳизматларини тақдим этишда кўради.

Банк ташкил этилганидан буён қуйидаги ишбилармонлик принципларига амал қилиб келмоқда:

  • Банк орқали ўтказилаётган операцияларнинг ваколатлилиги, ишончлилиги, технологиялилиги ва қонунийлигини таъминлаш (барча турдаги банк амалиётлари Ўзбекистон Республикаси қонунчилиги талабларига мувофиқ амалга оширилади);
  • ўз мижозларининг бизнесини билиш, молиявий шериклик ва шериклар билан узоқ муддатли, конструктив, ўзаро фойдали ҳамкорликни амалга ошириш;
  • мижозларга тўлиқ молиявий ҳизматлар, шу жумладан молия бозори талабларидан келиб чиқган ҳолда ностандарт ҳизматларни таклиф этиш;
  • мижозлар ва акциядорлар томонидан ишониб топширилган маблағларни асраб-авайлаш ва кўпайтириш;
  • мижозларнинг фойда ва ҳатарлари балансини пухта таҳлил қилган ҳолда, кенг турдаги сифатли банк ҳизматларини кўрсатиш, уларнинг капитали ва даромадларини ҳимоя қилиш;
  • мижозларни максимал даражада олдиндан кўриб бўлмайдиган ҳатарлардан ҳимоялаш;
  • ҳар бир мижоз муаммолари ва ҳолатидан келиб чиқиб, универсал банк технологиялари уйғунлигига эришиш;
  • ҳар бир амалга оширилаётган ҳатти-ҳаракатнинг очиқ, шаффоф ва максимал даражада пухта ўйланган бўлишини таъминлаш;
  • банк ҳодимлари ўртасида ишбилармонлик муҳитини яратиш, корпоратив маданиятнинг шаклланиши, ҳодимларга ўзларининг касбий кўникма ва маҳоратларини намоён қилишлари учун шароит яратиш ва уларнинг меҳнатига муносиб хақ тўланишини таъминлаш.

Корпоратив қадриятлар

  • мижозлар маблағларини кўпайишига олиб келадиган ишончли бошқарув тизимини оптималлаштириш;
  • фойда/ҳатар мутаносиблиги шароитида, мижозлар билан кам ҳатарли, лекин доимий фойда олинадиган узоқ муддатли муносабатларни қуриш;
  • банкнинг кадрлар сиёсати аввало малакали кадрларни ишга мастаҳкамламоқ, уларга профессионал ўсиш ва ишдаги барқарорлик муҳитини яратиб беришга йўналтириш.

Банк кредоси (нуқтаи назари)

  • Республиканинг барча ҳудудлари ва унинг ташқарида ўз мижозларига барча хизматларнинг универсал тўпламини кўрсатиш орқали уларнинг талабларини тўлиқ қондириш;
  • Корпоратив ва хусусий мижозлар ҳамда давлат ташкилотлари ва тизимларининг талабларига мослашувчан руҳда ёндашиш;
  • Мижозлар бизнесини ривожлантиришда уларга ишончли шерик бўлиш;
  • Ижтимоий-иқтисодий дастурлар ва инвестицияларни иқтисодиётнинг реал секторига йўналтиришда кўмаклашиш.

Бизнес-режанинг хаётга тадбиқ этилишли, унинг хаётийлиги ва асосий стратегик мақсадларга эришиш мумкинлигини амалда тасдиқлади.

Банкнинг асосий стратегик мақсадлари:

  • Фойда олиш;
  • Ҳатарларни камайтириш;
  • Банк фаолиятининг самарадорлигини ошириш;
  • Банк бенуқсон ишбилармонлик обрўсини сақлаган ҳолда фаолиятининг ошкоралигини ошириш.

Банкнинг қудрати

  • Катта корпоратив ва чакана мижозлар мавжудлиги ҳамда мижозларни жалб қилиш ва уларни ушлаб қолиш борасида катта тажрибага эгалиги;
  • Банк операцияларининг юқори даражадаги автоматлаштирилганлиги ва янги замонавий банк хизматларини жорий этилиши;
  • Банк иқтисодиётнинг муайан бир тармоғига мансуб бўлмаганлиги;
  • “Fitch Reitings” ҳалқаро рейтинг агентлигининг “Барқарор” “В-“ прогнози билан ва “Ahbor Reyting” рейтинг агентлигининг “Барқарор” “uzA+” прогнози билан рейтинг баҳоларига эгалиги;
  • Банк брендининг таниқлилиги, логотипининг ҳаммабоплиги ва осон қабул қилиниши;
  • Банк филиаллари жойлашган жойларининг қулайлиги ва керакли янги технологиялар билан жиҳозланганлиги.

Устунликлари

Бизнесининг самарадорлиги. Молия бозоридаги ўрни

  • Мижозлар сонининг ортиши ва диверсификацияси;
  • Кредитлаш, ҳисоб-касса амалиётлари, валюта амалиётлари ва чакана бизнес ҳизматларини кўрсатиш ҳисобига банкнинг даромадларини ошириш;
  • Банкнинг республика пойтахти ва унинг вилоятларидаги кенг географик жойлашуви устунлигидан максимал даражада фойдаланиш.

Хатарларни бошқариш сиёсати самаралиги

  • Ҳатарларни бошқариш тизимини такомиллаштириш;
  • Сифатнинг назорати;
  • Кредит ҳатарларини диверсификациялаш.

Кредит портфелининг юқори сифатини сақлаб туриш

  • Кредит портфели сифатини доимий мониторинг қилиб бориш;
  • Кредит портфелини кейинчалик диверсификация қилиш;
  • Кичик бизнес ва ҳусусий тадбиркорликга бериладиган кредитлар ҳажмини кўпайтириш.

Филиаллар фаолиятини оптималлаштириш

  • Амалий самарадорлигини ошириш ва технологик жиҳатдан янгилаб бориш;
  • Банк филиаллари ва чакана бизнес тармоғининг самарадорли ишини ошириш.

Валюта курслари

 
1 USD
1 EUR
1 GBP
1 RUB
1 CHF
1 JPY
МБ курси
9537.55
10545.67
12527.57
149.88
9631.94
87.83
Сотиб олиш
9500.00
10100.00
12000.00
100.00
9100.00
70.00
Сотиш
9550.00
10600.00
12700.00
160.00
9700.00
100.00
 
26.56
69.31
227.01
2.09
119.05
0.98
10.12.2019 дан маълумотлар

Белгиланган матнни тинглаш учун қуйидаги тугмани босинг Powered by GSpeech