Структурные подразделения банка

Осуществление проверку (аудит) и мониторинг состояния внутреннего контроля в банке, включая эффективность финансово-хозяйственной деятельности, надежность учета и достоверность, полноту и объективность отчетности, соблюдение актов банковского законодательства Республики Узбекистан, учредительных и внутренних документов, установленных правил и процедур осуществления банковских операций, а также предоставляющее консультации Совету банка по повышению эффективности и надежности операций банка.

Основной задачей Департамента является формирование состава высококвалифицированных специалистов в соответствии принципам подбора и расстановки кадров, подготовки кадров, повышения квалификации, оценки персонала.

Участие в обеспечении законности деятельности банка и его структурных подразделений, их должностных лиц, участие в повышении правовой культуры работников банка и его структурных подразделений, организация работ по обеспечению правовыми средствами сохранности собственности банка и его структурных подразделений, участие в ведении договорно-правовых и претензионно-исковых работ, защита в судах и других ведомствах имущественных и иных интересов и соблюдение законности в деятельности банка является основной задачей Департамента.

Основная задача обеспечение эффективного функционирования Банка на основе своевременного выявления и предотвращения внутренних и внешних угроз его стабильному развитию, осуществления соответствующих организационных и режимных мероприятий по обеспечению собственной безопасности Банка, его филиалов и работников, недопущения разглашения, утраты, утечки, уничтожения служебной информации, содержащей банковскую тайну, хищения финансовых и материально-технических средств является основной задачей Департамента.

Участие в формировании и реализации информационной политики, определяемой руководством банка, обеспечение публикации в средствах массовой информации нормативно-правовых актов в сфере деятельности банка, освещение в средствах массовой информации актуальных аспектов деятельности банка, вопросов реализации единой государственной политики в банковской сфере, участие в обновление информации в сети интернет веб-ресурсов банка.

Основной задачей департамента является приём, регистрация, рассмотрение, устных, письменных, электронных обращений физических и юридических лиц, а также организация личных встреч граждан с руководством банка, своевременное рассмотрение обращений поступающих на “Телефон доверия и обеспечение эффективной работы департамента в головном офисе банке и в филиалах.

а) установление корреспондентских отношений с зарубежными банками.
б) изучение международной практики расчетов и внешнэкономических операций, совершенствование действующей системы обслуживания клиентов.
в) участие в торговых сессиях УзРВБ согласно представленных заявок клиентов банка;
г) контроль работы филиалов банка по осуществлению валютных операций согласно действующих нормативных документов и выполнения показателей бизнес-плана.
д) подготовка и предоставление необходимых отчетных данных, согласно нормативным документам.
е) идентифицировать банков-нерезидентов при установлении и осуществлении корреспондентских отношений согласно законодательство о противодейств легализации доходов, полученных от преступной деятельности, и финансированию терроризма.

Главной задачей Департамента является обеспечение приемлемого уровня управления рисками в масштабе всего Банка путем:
- координации ежедневного процесса управления рисками посредством установления лимитов (по направлениям и определенным видам деятельности банка, по банковским операциям, по срокам);
- контроля установленных лимитов, оценка совокупных рисков Банка и их отслеживание;
- доведение результатов оценки и управления рисками до сведения высшего руководства;
- в целях правильностью формирования и обмена кредитной информацией с КАМИ и Кредитной бюро осуществляет контроль и мониторинг за своевременным и правильным формированием кредитной информации филиалами банка:
- осуществляет контроль за правильным и своевременным ведением записи в залоговый реестр по принятым объектам в качестве залога по выданным кредитам филиалами банка;
- по кредитам и другим активам банка оценивает и контролирует за адекватным формированием резервов для покрытия возможных убытков по ним:
-организует проверки и оказывает практическая помощь в структурных подразделениях банка по вопросам, в пределах компетенции Департамента;
В соответствии с поставленными задачами, Департамент выполняет функции организации, по оказании методического и организационного содействия в разработке внутренних документов, лимитов, подготовка предложений для обеспечения эффективного взаимодействия структурных подразделений Банка.
Департамент также вместе с другими департаментами банка проанализирует деятельность и финансовой отчетности других конкурентных банков страны и банков корреспондентов иностранных банков, оценивает платежеспособность страховых компаний.

Основной задачей Департамента является формирование предложений по определению стратегических целей развития Банка на основе изучения внутренней и внешней информации по развитию банковского дела.

- обеспечение оптимальной ликвидности баланса банка,
- контроль и управление открытой валютной позиции банка,
- анализ, планирование и управлениями денежными потоками,
- проведение операции по привлечению денежных средств филиалов и банков на депозиты, а так же операции по размещению временно свободных денежных средств банка,
- управление активами и пассивами банка с учетом финансовых рисков и установленных лимитов на финансовые операции с уполномоченными банками.     

Основными задачами Департамента экономического анализа и статистики являются: анализ и оценка активов и пассивов, структуры доходов и расходов, экономической эффективности и показателей рентабельности в разрезе банка и его филиалов, а также определение, изучение и предоставление информации для управленческих решений по влияющим факторам на положительную и отрицательную деятельность Головного банка и его структурных подразделений; на основе анализа финансово-экономического состояния, посредством разработки предложений обеспечение усовершенствования эффективной деятельности Банка. 

1. Разработка и проведение маркетинговой стратегии банка комплексной системы мероприятий по планированию, ценообразованию, сбыту и информационно-рекламному обеспечению реализуемых на рынке продукции и услуг.

2. Анализ потребительских свойств банковских продукции и услуг и требований, предъявляемых к ней потребителями.

3. Разработка совместно с другими подразделениями предложений и рекомендаций по изменению характеристик и свойств банковских продукции и услуг с целью улучшения ее потребительских качеств и стимулирования сбыта.

4. Анализ качества конкурирующих услуг, соотношений цены и качества, спроса и предложения на аналогичные виды услуг.

5. Координация деятельности подразделений банка по сбору и анализу информации, созданию банка данных по маркетингу банковских услуг.

6. Исследование существующих систем продвижения банковской продукции и услуг на рынке.

7. Прогнозирование объема и формирования потребительского спроса на продукцию и
услуги банка.

8. Анализ движения денежных потоков клиентов, аналитическая и методическая работа направленная на увеличения клиентской базы.

9. Проведение маркетинговых опросов клиентов банка, с целью выяснения их потребностей и возможностей.

Обеспечение эффективного функционирования Банка на основе организации правильного ведения бухгалтерского учета, своевременного и точного отражения банковских операций на счетах и в отчетности Банка является основной задачей Департамента.

Основной задачей Управления ценных бумаг считается формирование уставного капитала Банка согласно требованиям законодательных актов Республики Узбекистан, вложение банковских ресурсов в ценные бумаги с целью получения прибыли, а также обеспечение эффективной деятельности работы Банка, путем оказания качественных услуг по операциям с ценными бумагами.

Основными задачами Управления координации деятельности филиалов является расширение филиальной сети банка, усовершенствование качества обслуживания корпоративных клиентов, обеспечение эффективной деятельности филиалов путем осуществления комплексных мер по привлечению корпоративных клиентов в филиалах.